MedCap: Internacionalizarse o morir (I)

01/06/2011
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Artículo escrito por: Web Financial Group S.A

MADRID, 01 JUN. (Bolsamania.com/BMS) .- Internacionalizarse o morir. Parece que esa es la máxima de todas las empresas españolas, sea cual sea su tamaño. En esta tarea de búsqueda de otros mercados es en la que están volcadas compañías de mediana capitalización como las que han intervenido hoy en el primer panel de la segunda jornada del VII Foro MedCap. Bajo el título ?¿Sigue siendo la internacionalización el motor del crecimiento de las empresas españolas??, se han sentado en la misma mesa representantes de Clínica Baviera, Codere, Ezentis, Tavex y Unipapel.



Sin duda, uno de los ponentes más perseguidos ha sido Mario Armero, presidente de Ezentis, cuya compañía anunciaba la semana pasada una reformulación de sus cuentas de 2010 en la que las pérdidas han aumentado en 59,89 millones de euros respecto a las comunicadas en febrero. Armero, durante su presentación, ha defendido la fortaleza de un grupo como Ezentis que en 2010 obtuvo 120 millones de euros de procedencia exterior, y que dibuja un futuro internacional: ?Acabaremos 2011 con un 50% de ingresos internacionales y en 2013 seremos mayoritariamente internacionales?.



En una intervención ajena a las vicisitudes que atraviesa la compañía, Armero ha advertido que en esta euforia de la internacionalización hay que ser consciente de que, si ganar dinero en España es complicado, ?fuera también: Hay que estar seguro de que no entras en un proyecto que no se puede abordar (?). Es peligroso ir a por cualquier contrato internacional sólo por aumentar el volumen?. El presidente de Ezentis dice sentirse especialmente atraído por los países a los que ha llamado de ?Tier2?, aquellos con recorrido por explotar como Perú, Colombia y Ecuador. El grupo, que no da de lado a Brasil, también se interesa por África, no sólo por el Magreb, y por Oriente Medio, aunque en esta última zona hay que disponer de una adaptación cultural compleja, tal y como ha explicado Armero.



Y una vez fuera, ¿crecimiento orgánico o inorgánico? Las cinco empresas participantes coinciden, con algunos matices, en la búsqueda de socios locales controlados por la matriz, pero no se muestran especialmente entusiastas en cuando a posibles fusiones y adquisiciones. Dentro de este proceso de diversificación geográfica, un tema siempre recurrente es la regulación que afecta a cada sector en los distintos países. Codere, la empresa más regulada de las cinco del panel, ha destacado la importancia de este punto, sobre el que se han oído "chascarrillos" como que ?un buen político no es el que legisla, sino el que no te entorpece?.



ESPAÑA: LA HUÍDA



Tal es el afán de las compañías por demostrar el peso creciente de su actividad internacional y desmarcarse del mercado español, que en el "corrillo" previo a la exposición, se comentaba que todas las empresas invitadas a este foro querían participar en este panel dedicado a la internacionalización. De hecho, en la breve presentación de las cinco compañías, todas se han esforzado por ?vender? la cifra o el porcentaje más alto de ventas o beneficios llegados desde el extranjero. Además de las antes citadas de Ezentis, Almirall ha hablado de crecimientos del 21% fuera de España en 2010 y de un 25% de las ventas procedentes del exterior; mientras que Codere ya sitúa más del 90% de su facturación en el extranjero.



Pero la moderadora, Dolores Solana, gestora de Midcaps en Santander, les ha dado un "tirón de orejas" en forma de pregunta, al interpelarles sobre cuándo van devolverle a la sociedad todo lo que le han quitado: ?El año pasado, las empresas estaban contentas porque se habían reestructurado a costa de despidos, cuyo resultado final ha sido la destrucción de la demanda interna, que ahora es la motivación principal para salir de España y lo que ha hecho daño a la imagen del país. ¿Cuándo empezaréis a crear empleo en España??. Las respuestas han sido más bien vagas.



A las 10:49, Clínica Baviera sube un 2,38%, hasta los 8,34 euros; Unipapel se anota un 2,63%

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