Famsa reduce créditos, elimina a los clientes informales y fortalece sus finanzas

24/10/2016
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Artículo escrito por: Web Financial Group S.A

MADRID, 24 OCT. (Bolsamania.com/BMS) .- Como parte de su estrategia de negocios, Grupo Famsa ha logrado reducir los créditos a clientes informales y poseer una cartera más saludable, la cual mejorará los resultados de la empresa hacia el futuro.

El director de Finanzas de la compañía, Abelardo García Lozano, señaló que en la actualidad cuentan con una base de clientes más estable, y eso hacia delante les da mucha mayor certeza de cobranza.

“Algo muy valioso que hemos estado haciendo estos meses es cambiar nuestra mezcla del riesgo crediticio del portafolio de créditos, en donde por alguna razón ese no se había cargado hacia el cliente informal”, comentó el directivo.

Expuso que al “cierre del tercer trimestre del año en curso la firma llegó al 64.5%, que si se compara con el 55.9% del año anterior, es un crecimiento muy importante”.

De acuerdo con Garc�a Lozano, el descuento v�a n�mina da una certeza adicional a la calidad de su portafolio de cr�dito, estrategia que ha estado impulsando durante el a�o, y hoy el 25% de sus usuarios tiene esta modalidad de pago.



MAYOR CRECIMIENTO

Sin embargo, coment� que “impulsar m�s este segmento de negocio conlleva gastos adicionales que se ven reflejados en su flujo operativo y donde los ingresos vienen un poco m�s tarde”.

Explic� que han hecho un esfuerzo muy importante en la parte de la plantilla laboral para buscar una m�s compacta, debido a lo cual han recortado mil 600 puestos de trabajo en los �ltimos seis meses, pero reforzado la atenci�n al cliente.

“Estamos optimistas para 2017, porque con todas estas acciones que hemos tomado durante el a�o, nos hicimos m�s fuertes para poder enfrentar con una mejor oferta de producto un portafolio”, resalt� Garc�a Lozano.

Asegur� que continuar�n con su expansi�n en el n�mero de tiendas, pero para ello deber�n tener un correcto balance entre la apertura y el crecimiento de las sucursales ya existentes.

“Hay lugares como el centro o sur del pa�s donde s� tenemos presencia, por lo que el crecimiento m�s claro ser�a ir a estados donde ya tiene un a�rea de influencia con sus centros de distribuci�n”, manifest�.

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